騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)（TME）近日發(fā)布了2023年第三季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，在宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變的背景下，公司核心業(yè)務(wù)保持穩(wěn)健，整體業(yè)績(jī)符合市場(chǎng)預(yù)期。尤為值得關(guān)注的是，騰訊音樂(lè)憑借其長(zhǎng)期構(gòu)建的、龐大而多元的內(nèi)容生態(tài)體系，持續(xù)鞏固了在行業(yè)內(nèi)的核心領(lǐng)先地位。公司正通過(guò)深化“內(nèi)容共創(chuàng)”戰(zhàn)略，并大力發(fā)展“數(shù)字內(nèi)容制作服務(wù)”等創(chuàng)新業(yè)務(wù)，為自身及整個(gè)音樂(lè)與音頻行業(yè)注入全新增長(zhǎng)動(dòng)力。

一、 內(nèi)容護(hù)城河深厚，領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)難以撼動(dòng)

騰訊音樂(lè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，根植于其無(wú)與倫比的內(nèi)容儲(chǔ)備與運(yùn)營(yíng)能力。本季度，這一優(yōu)勢(shì)得到進(jìn)一步彰顯：

1. 版權(quán)曲庫(kù)持續(xù)領(lǐng)先：公司擁有中國(guó)規(guī)模最大、最受歡迎的版權(quán)音樂(lè)曲庫(kù)，與國(guó)內(nèi)外絕大多數(shù)主流唱片公司建立了長(zhǎng)期深度的合作關(guān)系。這不僅確保了用戶(hù)能夠獲取最全面、最熱門(mén)的音樂(lè)內(nèi)容，也構(gòu)成了其他平臺(tái)短期內(nèi)難以逾越的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
2. 原創(chuàng)內(nèi)容生態(tài)繁榮：通過(guò)騰訊音樂(lè)人平臺(tái)等舉措，公司持續(xù)扶持和孵化獨(dú)立音樂(lè)人與原創(chuàng)作品。海量的原創(chuàng)音樂(lè)不僅豐富了平臺(tái)的內(nèi)容多樣性，更在培養(yǎng)新生代用戶(hù)音樂(lè)品味、發(fā)掘未來(lái)流行趨勢(shì)方面扮演了關(guān)鍵角色，形成了從內(nèi)容生產(chǎn)到消費(fèi)的良性閉環(huán)。
3. 多場(chǎng)景內(nèi)容滲透：音樂(lè)與音頻內(nèi)容已深度融入游戲、影視、綜藝、短視頻、車(chē)載、智能硬件等多元場(chǎng)景。騰訊音樂(lè)通過(guò)廣泛的生態(tài)合作，使其內(nèi)容優(yōu)勢(shì)從線(xiàn)上音樂(lè)App延伸至用戶(hù)生活的方方面面，提升了用戶(hù)粘性與使用時(shí)長(zhǎng)。

深厚的內(nèi)容護(hù)城河，確保了騰訊音樂(lè)在用戶(hù)獲取、留存及付費(fèi)轉(zhuǎn)化上擁有穩(wěn)固的基本盤(pán)，是其業(yè)績(jī)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的堅(jiān)實(shí)保障。

二、 戰(zhàn)略升級(jí)：從“內(nèi)容平臺(tái)”到“內(nèi)容共創(chuàng)引擎”

面對(duì)行業(yè)發(fā)展的新階段，騰訊音樂(lè)正積極推動(dòng)戰(zhàn)略深化，從傳統(tǒng)的“內(nèi)容聚合與分發(fā)平臺(tái)”向“內(nèi)容共創(chuàng)引擎”演進(jìn)。

“內(nèi)容共創(chuàng)”的核心在于，平臺(tái)不再僅僅是內(nèi)容的承載方，而是利用其技術(shù)、數(shù)據(jù)、生態(tài)和資金優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)深入產(chǎn)業(yè)鏈上游，與音樂(lè)人、制作人、唱片公司、影視游戲IP方等合作伙伴共同策劃、投資并制作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。這種模式帶來(lái)了多重利好：

• 提升內(nèi)容質(zhì)量與獨(dú)特性：通過(guò)深度參與制作環(huán)節(jié)，平臺(tái)能更精準(zhǔn)地把握市場(chǎng)需求，打造更符合用戶(hù)期待、更具差異化和競(jìng)爭(zhēng)力的獨(dú)家或首發(fā)內(nèi)容。
• 優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)：從單純采購(gòu)版權(quán)轉(zhuǎn)向前期投資與聯(lián)合開(kāi)發(fā)，有助于公司更好地控制內(nèi)容成本，并在內(nèi)容成功后獲得更高的回報(bào)分成。
• 強(qiáng)化行業(yè)紐帶：共創(chuàng)模式將平臺(tái)與內(nèi)容創(chuàng)作者的利益更緊密地綁定，從交易關(guān)系升級(jí)為伙伴關(guān)系，增強(qiáng)了生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和活力。

本季度，在影視OST（原聲帶）、游戲音樂(lè)、跨界合作專(zhuān)輯等領(lǐng)域，騰訊音樂(lè)的“內(nèi)容共創(chuàng)”模式已產(chǎn)出眾多成功案例，驗(yàn)證了其商業(yè)價(jià)值與發(fā)展?jié)摿Α?/p>

三、 新動(dòng)力：“數(shù)字內(nèi)容制作服務(wù)”開(kāi)辟第二曲線(xiàn)

作為“內(nèi)容共創(chuàng)”戰(zhàn)略的自然延伸與能力外溢，“數(shù)字內(nèi)容制作服務(wù)” 正在成為騰訊音樂(lè)重要的新興增長(zhǎng)引擎。這項(xiàng)服務(wù)旨在將公司在音樂(lè)及音頻領(lǐng)域積累的頂尖制作能力——包括專(zhuān)業(yè)的錄音棚、先進(jìn)的制作技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)豐富的制作與工程師團(tuán)隊(duì)、以及AIGC等創(chuàng)新工具——進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品化，并向外部客戶(hù)開(kāi)放。

其服務(wù)對(duì)象廣泛涵蓋：

• 需要高品質(zhì)音樂(lè)制作的游戲公司、影視制作方、動(dòng)畫(huà)工作室；
• 希望打造品牌歌曲或音頻標(biāo)識(shí)的企業(yè)；
• 尋求專(zhuān)業(yè)制作支持的獨(dú)立音樂(lè)人及工作室；
• 需要定制化音頻內(nèi)容的播客、有聲書(shū)平臺(tái)等。

發(fā)展數(shù)字內(nèi)容制作服務(wù)，意味著騰訊音樂(lè)正將其核心能力從面向C端用戶(hù)的消費(fèi)服務(wù)，拓展至面向B端產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)性服務(wù)。這不僅開(kāi)辟了全新的營(yíng)收來(lái)源，提升了資產(chǎn)利用效率，更通過(guò)服務(wù)行業(yè)伙伴，進(jìn)一步鞏固了其在產(chǎn)業(yè)鏈中的樞紐地位，推動(dòng)了整個(gè)音頻內(nèi)容生產(chǎn)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)化與工業(yè)化升級(jí)。

四、 展望未來(lái)：以生態(tài)優(yōu)勢(shì)驅(qū)動(dòng)長(zhǎng)期價(jià)值

騰訊音樂(lè)Q3財(cái)報(bào)反映出公司在鞏固基本盤(pán)的正積極謀篇未來(lái)。其憑借難以撼動(dòng)的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)穩(wěn)坐行業(yè)龍頭，并通過(guò)“內(nèi)容共創(chuàng)”戰(zhàn)略深化產(chǎn)業(yè)參與度，再以“數(shù)字內(nèi)容制作服務(wù)”將內(nèi)部能力轉(zhuǎn)化為對(duì)外輸出，形成了一套從內(nèi)容投資、創(chuàng)作、制作到分發(fā)、消費(fèi)的完整生態(tài)賦能體系。

在技術(shù)創(chuàng)新（如AI輔助創(chuàng)作）、生態(tài)開(kāi)放（與微信視頻號(hào)等騰訊系生態(tài)協(xié)同）及國(guó)際化的多維驅(qū)動(dòng)下，騰訊音樂(lè)有望持續(xù)引領(lǐng)中國(guó)在線(xiàn)音樂(lè)與音頻行業(yè)的變革，其構(gòu)建的“內(nèi)容生態(tài)共同體”將為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的新動(dòng)力。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，將不僅是流量與版權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)，更是生態(tài)賦能與產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力的競(jìng)爭(zhēng)。騰訊音樂(lè)已在這一賽道上顯露出清晰的布局與領(lǐng)先的身位。